《暗黑破坏神4》连锁闪电流法师BD搭配攻略

《暗黑破坏神4》这套BD是三系魔法中对BOSS最高的一套，虽然后期血量有些不足，但填补的机动性也提高了上限，下面请看玩家带来的《暗黑破坏神4》连锁闪电流法师BD搭配攻略，希望能帮助到大家。

暗黑四公测几天玩了一个法师，三系bd都试了一下感觉冰法控场刷小怪很舒服boss单体真的刮痧，打个世界boss全程划水。

现在主流火蛇法试了一下，比冰法强但是技能卡手伤害也一般。

下午世界boss出了电法装备洗了电法，去副本试了一下，装备无强化，守关boss没有能活过十秒的！

BD手法

属性尽量主暴击攻速核心技能伤害。

技能就主加基本技能和连锁闪电。

核心橙如图四个，boss房前普攻五次小怪攒满被动，进boss房大招起手，五普攻一连锁闪电（尽量吃满增伤）基本上大招持续时间之内boss必倒。

贴一下这套bd的常驻增伤和属性加成。

由于是五普攻一连锁闪电，实测释放连锁闪电的时候可以吃满图五25增伤，实测下来开大期间可以打满三套连招加上大招提供的十几次随机电系魔法，boss就是纸糊的。

有条件的哥们还可以搭配这两个词条试下：

以上就是本期小编为大家带来全部内容。希望对玩家们有所帮助。更多游戏攻略请关注()。咱们下期再见！

《战地1》破坏系统回归了！一艘军舰横扫海岸线

《战地1》破坏系统回归了！从首支预告片及产生的连锁反应来看，相比动视“年货”《使命召唤13：无限战争》，玩家和媒体更青睐EA和DICE的《战地1（Battlefield 1）》。而在近日，《战地1》开发商DICE接受GameSpot专访，为我们带来了一些新的游戏细节。

虽然DICE最近的作品《战地4》和《星球大战：前线》破坏系统效果有了一定的妥协，但《战地》系列衍生作《战地：叛逆连队》中首次加入的真实破坏系统有望在《战地1》里回归。

设计总监Lars Gustavsson说：“虽然我们压制住了某些元素，但是总体上，我们真的很努力地去确保这是一个真实破坏环境。可能你也听说了，一名玩家操控一艘军舰将整个海岸线都打平了。我真的很希望玩家们能喜欢这点。”

访谈中另外一个方面是虽然《战地1》是一战设定，但是壕沟战只是很小的一个元素，游戏中还有很多很多特性。比如沙漠战，意大利阿尔皮斯山的空战等等。

《战地1》定于今年10月21日发售，登陆PC，PS4，XB1。

瑞幸咖啡上市：瑞幸咖啡成功登陆纳斯达克，创造全球最快IPO公司纪录

瑞幸咖啡上市是什么情况?有很多小伙伴们都不知道，那么下面就由小编来为大家带来瑞幸咖啡上市具体情况介绍吧。

瑞幸咖啡上市具体情况介绍

5月18日，中国新零售咖啡连锁品牌瑞幸咖啡在纳斯达克股票交易所成功上市，发行3300万份ADS，每份定价17美元，承销商行使超额配售权后，加上同步私募配售5000万美元，共募集资金6.95亿美元，市值达42.5亿美元。

上市首日，瑞幸咖啡开盘价为25美元/股，比发行价17美元高开47%。截至当日收盘，股价为20.38美元/股，涨幅为19.88%。

来源：瑞幸咖啡

在IPO敲钟现场，瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚发布了《瑞幸咖啡宣言》。瑞幸咖啡宣言称：好的咖啡，其实并不贵，瑞幸咖啡坚持做让每个人都喝得起、喝得到的好咖啡，更加注重产品的品质。

瑞幸咖啡总部位于厦门，于2018年1月试运营，截止2019年3月底已在全国28个城市建成2370家门店，从公司成立到IPO不到两年。对于募集资金的走向，钱治亚表示，“IPO是公司发展的重要里程碑，瑞幸咖啡今后会在产品研发、技术创新、门店拓展，以及品牌建设和市场培育方面进行持续的大规模投入，在很长一段时间内都将坚持高速扩张战略，坚守品质，推进咖啡消费平权。”

纳斯达克亚太区董事长Bob McCooey表示：“瑞幸咖啡的业务核心注入了移动互联网技术，其新零售模式能够打破传统咖啡店的现状，作为今年IPO募资规模最大的亚洲公司，瑞幸咖啡建立在差异化战略和强劲增长之上，我们很高兴看到其加入纳斯达克家族全球最具创新力公司行列。”

而关于外界对公司处于亏损状态的质疑，钱治亚再次解释道：“亏损符合我们的预期，通过补贴快速获取客户是我们的既定战略。我们会持续补贴，坚持三年到五年。通过降低门店成本，获客成本，提高我们的产品品质，降低产品到手价格，实际上是一整套系统性的成本结构创新，不是简简单的价格补贴。可以明确地说，我们会坚持快速扩张，目前不考虑盈利。”

目前，国内咖啡市场竞争加剧，除了传统咖啡厂商加大投入外，又有不少新的玩家入局。瑞幸方面称，国内咖啡赛道现在的竞争壁垒已经很高，包括资金、团队、技术、供应链等，而高品质、高性价比、高便利性就是瑞幸的核心壁垒。

中国食品行业分析师朱丹蓬向中新经纬客户端表示，瑞幸在18个月内上市的“奇迹”背后，包含着许多利好因素的支撑：新生代消费者的崛起、消费升级的趋势、西式生活元素的深化，以及中国咖啡市场进入高速成长期，可谓是“天时地利人和”。朱丹蓬认为，瑞幸的运营模式以及互联网基因的优势十分强大。

对于中国咖啡市场的未来发展，朱丹蓬认为，其产品周期已经从导入期进入了高速发展期，市场也会容纳更多品牌，比如不同场景、渠道、消费档次等等。“咖啡行业为进入者提供了很好的土壤，然而并不是行业有利好，企业就能成功。目前来看，瑞幸解决了消费者的两大痛点，一为消费成本的节省，二为配送的便利。”朱丹蓬表示。